Precios6 min de lectura

Qué es un escandallo y cómo hacerlo en tu negocio (sin complicarte la vida)

Un escandallo es simplemente calcular cuánto te cuesta realmente lo que vendes. Sin saber eso, puedes estar perdiendo dinero en cada venta sin enterarte.

Por Foco Rentabilismo·

Hay dueños de negocio que llevan años vendiendo sin saber cuánto les cuesta lo que venden. No lo digo para insultarles. Lo digo porque es lo más habitual. Ponen el precio mirando a la competencia, o usando el mismo número de siempre, o simplemente "tirando un precio" que suena razonable.

El problema es que razonable no significa rentable.

Si no sabes cuánto te cuesta hacer o entregar lo que vendes, cualquier precio que pongas es una suposición. Y esa suposición puede estar destruyendo tu margen venta a venta, sin que te des cuenta.

La solución tiene nombre: escandallo.

Qué es un escandallo (sin tecnicismos)

Un escandallo es la suma de todo lo que necesitas para poder entregarle al cliente lo que le estás vendiendo.

Nada más. Sin fórmulas raras, sin contabilidad avanzada.

Si vendes una tarta, el escandallo es la lista de ingredientes, su coste por unidad y lo que te sale la tarta entera. Si tienes un taller mecánico y cambias un embrague, el escandallo incluye la pieza, el consumible de taller y el tiempo que emplea el mecánico.

El escandallo no es un documento de contabilidad. Es una herramienta de gestión. Su objetivo es que tú sepas, antes de vender, cuánto te cuesta producir o entregar cada cosa.

Lo que entra en un escandallo básico:

  • Materias primas o materiales: los ingredientes, la tela, la madera, la pieza, lo que sea físico que entra en tu producto.
  • Packaging o embalaje: la caja, la bolsa, la etiqueta, el papel de regalo. Cosas pequeñas que sumadas pesan.
  • Tiempo de producción: si haces algo a mano o con tu tiempo (o el de tu equipo), eso tiene un coste. Aunque no lo veas en una factura.
  • Merma: lo que se estropea, lo que sobra, lo que no llega al cliente. En hostelería esto es especialmente relevante.

Por qué el escandallo es imprescindible

Voy a ponerte un ejemplo concreto.

Un bar cobra 9€ por un plato de pasta. El dueño lo puso así porque "la competencia lo tiene entre 8 y 10". Parece razonable.

Pero nunca ha calculado cuánto le cuesta el plato. Si lo hiciera, vería que los ingredientes son 2,80€, que la merma añade otro 0,30€, y que si mete su parte proporcional de luz, gas y tiempo de cocina, el coste real se va a 4,50€.

Con 9€ de precio y 4,50€ de coste, tiene un margen bruto del 50%. Eso está bien.

Ahora imagina que ese mismo dueño tiene otro plato que cobra a 9€, pero los ingredientes son 4,20€ y la elaboración es más lenta. El coste real se va a 6,80€. Margen bruto: 24%. Está perdiendo dinero relativo en cada plato de ese tipo.

Sin el escandallo, los dos platos "parecen iguales". Con el escandallo, sabes cuál empuja el negocio y cuál lo lastra.

Cómo hacer un escandallo básico en 4 pasos

Elige un producto o servicio concreto

No intentes escandallar todo a la vez. Empieza por el producto que más vendes o el que más dudas te genera. Un plato, un servicio, un producto de tu tienda.

Lista todos los ingredientes o materiales que entran

Uno por uno. Sin olvidar los pequeños: la sal, el papel de envolver, el hilo, la cinta de embalar. Todo lo que sale de tu almacén o de tu compra tiene un coste.

Calcula el coste de cada elemento por unidad vendida

Compras un kilo de harina por 0,90€. Si en cada producto usas 200 gramos, el coste de la harina en ese producto es 0,18€. Así con todo.

Suma y añade un margen de merma

Suma todos los costes. Luego añade un 10-15% de merma (lo que se estropea, lo que sobra, lo que no llega). Eso es tu coste real de producción.

Un ejemplo concreto: un plato de bar

Supongamos que quieres escandallar una hamburguesa casera. Aquí tienes cómo quedaría la tabla básica:

Ingrediente / MaterialCantidad por raciónCoste por kg/unidadCoste por ración
Carne picada180 g9,00 €/kg1,62 €
Pan de hamburguesa1 unidad0,35 €/ud0,35 €
Lechuga30 g2,00 €/kg0,06 €
Tomate50 g1,80 €/kg0,09 €
Queso lonchas20 g12,00 €/kg0,24 €
Salsas (ketchup, mostaza)porción0,08 €
Packaging (papel kraft)1 hoja0,05 €
Subtotal ingredientes2,49 €
Merma (12%)0,30 €
Coste real por ración2,79 €

Si este bar cobra 10€ por la hamburguesa, su margen bruto sobre ingredientes es del 72%. Bien. Pero si cobra 6€ porque "la competencia cobra eso", está trabajando con un margen del 53% antes de pagar alquiler, luz, sueldos y su propio tiempo.

El error más común: olvidar los costes fijos

El escandallo de ingredientes es el primer paso. Pero hay un error muy habitual: pensar que con saber el coste de los materiales ya tienes suficiente.

No. Los costes fijos también existen.

Tu alquiler, la luz, el agua, el seguro, el sueldo de un empleado o el tuyo propio: todo eso hay que pagarlo con el margen que genera cada venta.

Un escandallo completo incluye los costes variables (ingredientes, materiales) más una parte proporcional de los costes fijos. Si no metes los fijos, tu "coste real" está incompleto y tu precio puede ser insuficiente aunque el margen sobre ingredientes parezca bueno.

Una forma sencilla de empezar: calcula cuánto pagas al mes en costes fijos y divídelo entre el número de unidades que vendes al mes. Eso te da el coste fijo por unidad. Súmalo a tu escandallo de materiales.

No hace falta que sea exacto al céntimo. Hace falta que no sea cero.

El escandallo no es burocracia, es tu brújula

Muchos dueños de negocio evitan hacer escandallos porque les parece un trabajo de contable. No lo es. Es simplemente saber cuánto te cuesta lo que vendes.

Con esa información, puedes:

  • Saber qué productos o servicios te dan más margen.
  • Detectar productos que parecen rentables pero no lo son.
  • Poner precios con criterio, no a ojo.
  • Tomar decisiones sobre la carta, el catálogo o los servicios con datos reales.

No necesitas un software especial. Una hoja de cálculo con las columnas de arriba es suficiente para empezar.

El único requisito es que lo hagas. Hoy, con un producto. Solo uno.


Si quieres ir más allá y aprender a hacer escandallos completos paso a paso, incluyendo cómo repartir los costes fijos y cómo calcular el precio final de venta, te lo explico todo en el minicurso de escandallo básico.

Ir al minicurso: Escandallo básico paso a paso →

Son 5 lecciones cortas. Sin tecnicismos. Con ejemplos reales. Para que dejes de cobrar a ojo de una vez.

Etiquetas:
escandallocoste de productoprecio de costemargen brutohostelería
FR

Foco Rentabilismo

Escribimos para dueños de negocios físicos que quieren ganar dinero de verdad, no solo facturar más. Sin rodeos, sin teoría vacía. No hay milagros. Hay método.

¿Quieres aplicar esto en tu negocio?

Recursos, calculadoras y guías gratuitas para que pongas orden en los números de tu negocio.

Ver herramientas gratuitas →

Artículos relacionados